Fakulta informačních technologií VUT v Brně

Detail předmětu

Strategické řízení informačních systémů

SRI Ak. rok 2010/2011 zimní semestr 5 kreditů

Řízení informačních systémů, služeb, procesů a zdrojů. Řešení strategické otázek a úlohy rozvoje informatiky jako zdroje konkurenceschopnosti firmy v informační společnosti. Analýza možností využití informačních a komunikačních technologií vzhledem k odpovídajícím ekonomickým i neekonomickým přínosům. Stěžejní témata se pohybují především na úrovni strategického řízení informatiky ve vztahu k podnikovému řízení.

Garant předmětu

Květoňová Šárka, Ing., Ph.D. (UIFS FIT VUT)

Jazyk výuky

česky

Zakončení

zápočet+zkouška

Rozsah

26 hod. přednášky, 4 hod. cvičení, 4 hod. pc laboratoře, 18 hod. projekty

Bodové hodnocení

60 zkouška, 20 půlsemestrální test, 20 projekty

Zajišťuje ústav

UIFS FIT VUT

Přednášející

Květoňová Šárka, Ing., Ph.D. (UIFS FIT VUT)
Rychlý Marek, RNDr., Ph.D. (UIFS FIT VUT)

Cvičící

Zámečníková Eva, Ing. (UIFS FIT VUT)

Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu

  • Porozumění roli a funkci IS v návaznosti na business cíle, pochopení vzájemných vazeb mezi různými typy strategií firmy (business, informační, řízení znalostí, IT).
  • Rozvoj vědomostí, znalostí a zkušeností v IS/IT oblasti s důrazem na možnosti využívání nejnovějších poznatků a praxe v business sféře.
  • Seznámení se s možnostmi popisu IS z různých aspektů a pohledů (SOA, MDA atp.).
  • Porozumění bezpečnostním otázkám v IS/IT sféře, zejména různým variantám a způsobům ochrany jak vlastního IS, tak veškerých informací v něm uloženým.
  • Znalost modelovacích technik aplikovatelných na popis business procesů a služeb.
  • Znalost metodik a metodologií vývoje IS s ohledem na aktuální potřeby business sféry.
  • Pochopení podstaty systémového myšlení a systémové integrace, schopnost jejich aplikace v praxi.

Cíle předmětu

Cílem předmětu je zjednodušit orientaci a využívání moderních principů řízení podnikové informatiky s důrazem na plánování rozvoje a řízení informatických služeb. Hlavní důraz je kladen na  rozvoj technických, obchodních a řídících schopností, umožňujících navrhování efektivních a bezpečných informačních systémů k podpoře business aktivit, procesů a služeb ve všech jejich vnitřních i vnějších souvislostech, a to za účelem splnění potřeb a dosažení očekávaných obchodních přínosů anebo získání konkurenční výhody.

Literatura studijní

  • Voříšek, Jiří. Systémová integrace a strategické řízení informačních systémů. Management   Press, 2005.
  • Voříšek, J., Pavelka, J., Vít, M.. Aplikační služby IS/ICT formou ASP - Proč a jak pronajímat informatické služby. 2003. 80-247-0620-2
  • Gála, Pour, Toman: Podniková informatika. Grada Publishing, 2006.
  • Buchalcevová, Metodiky vývoje a údržby informačních systémů, Grada Publishing, 2004.
  • Bébr, R.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Professional Publishing, 2005.
  • Rodryčová, D., Staša, P.: Bezpečnost informací jako podmínka prosperity firmy. Grada Publishing, 2000.
  • Molnár, Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing, 2001.
  • Voříšek, J. - BRUCKNER, T. Outsourcing informačních systémů. 1998. 80-86119-07-6
  • Action Benson, R.J., Bugnitz T.L,Walton, W.B. From Business strategy to IT. 2004.        

Literatura referenční

  • Manuel Laguna, Johan Marklund: Business Process Modeling, Simulation and Design. Prentice Hall, 2004.
  • John K. Halvey and Barbara Murphy Melby. Business Process Outsourcing: Process, Strategies, and Contracts. 2007.

Osnova přednášek

  1. Úvod do problematiky strategického řízení IS/ICT a business modelování
  2. Management procesů
  3. Business Process Reengineering 
  4. Metody, techniky a standardy modelování business procesů 
  5. Architektury IS/ICT
  6. IT Governence, Information policy and Govern, Service Management  - I.
  7. IT Governence, Information policy and Govern, Service Management - II.
  8. Sourcingová strategie a výběr variant provozu podnikového IS/ICT (in-house, outsourcing, ASP) - I.
  9. Sourcingová strategie a výběr variant provozu podnikového IS/ICT - II.
  10. Efektivnost IS/ICT (metriky výkonů, nákladů a přínosů IS/ICT)
  11. IS/IT bezpečnost - základní koncepty, bezpečnost v kontextu strategického řízení
  12. IS/IT bezpečnost - zabezpečení obchodních informací, bezpečnostní politika a   opatření, organizace bezpečnosti, právní aspekty IS a související otázky - II.
  13. Systémové myšlení a systémová integrace

Průběžná kontrola studia

Projekt (20 bodů)
Půlsemestrální test (20 bodů)
Závěrečná zkouška (60 bodů)

Kontrolovaná výuka

Účast na přednáškách v tomto předmětu není kontrolována. Znalosti studentů jsou ověřovány vypracováním projektu, půlsemestrální a závěrečnou zkouškou. Pro získání bodů ze zkoušky je nutné zkoušku vypracovat tak, aby byla hodnocena nejméně 25 body. V opačném případě bude zkouška hodnocena 0 body.

Podmínky zápočtu

Udělení zápočtu je podmíněno vypracováním projektu (získání alespoň 5ti bodů) a ziskem minimálně 20 bodů za všechny bodované aktivity v průběhu semestru (projekt, půlsemestrální zkouška).

Zařazení předmětu ve studijních plánech

Nahoru