Měření výkonnosti dodavatelského řetězce

V podmínkách globální konkurence a trvalých změn prostředí je stále větší důraz kladen na možnosti měření strategické výkonnosti podniku. Nedílnou součástí je i měření výkonnosti dodavatelského řetězce. Je potřeba si uvědomit, že dodavatelé jsou pro většinu podniků naprosto klíčoví, a přesto mnoho českých podniků provádí jen velmi nedostatečné měření jejich výkonů. O výsledné schopnosti uspokojovat požadavky zákazníků často rozhoduje už kvalita nakupovaných vstupů, která je přímo úměrná kvalitě vztahů s dodavateli. V tomto článku je pojednáno o významu hodnocení výkonnosti dodavatelského řetězce a návod jak je možné lépe kontrolovat výkon našich dodavatelů.

In conditions of global competitiveness and permanent environmental changes there is increasing focus on the possibilities of measuring strategic company performance. Measuring supply chain performance is an integral part of it. It is necessary to appreciate company suppliers that are absolutely crucial for most of the companies. Nevertheless, many Czech organizations executes only insufficient measuring of their performs. It is often the quality of supplied incomes that makes resulting competence to satisfy customers' requirements and is directly proportional to the quality of relationships with suppliers. This paper is engaged in the importance of supply chain performance measurement and a short instruction for better performance controlling of our suppliers.