Detail předmětu
Podnikový management
IPMA Ak. rok 2011/2012 zimní semestr 5 kreditů
Získání poznatků o pojmu management a jeho různých interpretacích. Jádrem předmětu je seznámení s jednotlivými funkcemi managementu, které jsou uspořádány v obvyklé struktuře: plánování, organizování, leadership a kontrola. Jednotlivým funkcím je věnován podrobný výklad. Pozornost je dále zaměřena na výklad důležitých přístupů aplikovaných v současné praxi organizací jako je např. systematický přístup, procesní přístup, řízení změn a řízení rizik.
Garant předmětu
Jazyk výuky
Zakončení
Rozsah
- 26 hod. přednášky
- 26 hod. cvičení
Zajišťuje ústav
Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu
Studenti budou znát moderní chápání a aplikování managementu v členění dle jeho prvků: plánování, organizování, stimulování a kontrola.
Cíle předmětu
Seznámit posluchače se základy managementu, základními pojmy, obsahem, strukturalizací a praktickým uplatňováním. Doporučit potřebné přístupy k řešení úloh managementu.
Požadované prerekvizitní znalosti a dovednosti
Znalosti základů ekonomiky podniku, podnikových funkcí, přehled o hospodaření a výsledků podniku.
Osnova přednášek
- Úvod k managementu.
- Vlastnosti podnikatele: Management, cíle, funkce, prvky.
- Strategie, plánování.
- Pravomoc, odpovědnost, rozpětí.
- Veřejná obchodní společnost.
- Komanditní společnost.
- Společnost s ručením omezeným.
- Akciová společnost.
- Organizační struktura, organizování.
- Stimulace.
- Motivace.
- Kontrola.
- Rozhodovací proces.
Osnova numerických cvičení
- Ocenění vlastních limitů pro podnikání. Funkce managementu.
- Plánování, podnikové plány. Vize-vůdcovství-změna: cesta k úspěchu.
- Řešení případové studie IBM.
- Krizový management.
- Časový management.
- Řízení podle cílů: Pravomoc, odpovědnost.
- Manažerské vzdělávání -cesta k prosperitě podniku?
- Manažerské dovednosti: Učící se organizace - výzva pro manažery?
- Týmové vedení. Stimulace, motivace.
- Přednosti a nedostatky hmotné a nehmotné stimulace.
- Význam kontroly v řízení podniku.
- Srovnávací studie organizačních struktur: Faktory úspěchu konkrétního českého podniku. Faktory úspěchu konkrétního zahraničního podniku.
- Faktory neúspěchu konkrétního českého podniku. Faktory neúspěchu konkrétního zahraničního podniku.
Průběžná kontrola studia
Splnění vyhlášených podmínek pro seminární cvičení.
Kontrolovaná výuka
Aktivní vystupování na seminářích k jednotlivým presentovaným tématům, účast v odborné diskusi, kvalitní vlastní presentace seminární práce zpracované na přijaté téma v souladu s programem, znalostní test.
Účast na přednáškách a cvičeních 13 x 4hodiny 52 hodin.
Průběžná příprava na cvičení (samostatné studium z literatury).
Řešení případové studie.
Zpracování semestrální práce.
Příprava na závěrečnou zkoušku.
Zkouška a diskuse k semestrální práci.
V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.