Řízení projektů informačních systémů

• 26 hod. přednášky
• 4 hod. cvičení
• 2 hod. pc laboratoře
• 20 hod. projekty

Student bude schopen vytvářet plány a pomocné plány projektů zahrnující analýzu rizik, identifikovat monitorovací a řídící mechanizmy projektů informačních systémů, definovat projektové zdroje pro přidělení k úkolům a přerozdělení zdrojů. Student porozumí vztahům mezi zabezpečením kvality, konfiguračním řízením a projektovou dokumentací. Student se seznámí s posuzováním projektových a produktových procesů.

Student si vyzkouší role a získá dovednosti v řízení projektů. Student si naučí jak spolupracovat v projektovém týmu (až 10 členů v týmu).

Získat reálnou představu o smyslu, roli a všech aspektech řízení projektů informačních systémů. Detailně se seznámit se základními technikami řízení projektů a procvičit tyto techniky na modelových případech s použitím podpůrných nástrojů. Vytvořit si jasné představy o potřebách úspěšného řízení projektů IS.

Znalost v oblasti tvorby rozsáhlých softwarových systémů. Znalost etap vývoje softwaru a modely životního cyklu softwaru. Schopnost analyzovat a specifikovat požadavky na softwarový systém.

• Kališ J., Říha M.: Microsoft Office Project, Kompletní průvodce pro verze 2007 a 2003, Computer Press, 2008, ISBN 978-80-251-1931-0.
• Svozilová, A.: Projektový management, GRADA Publishing, 2007, ISBN 80-247-1501-5.
• Němec, V.: Projektový management, GRADA Publishing, a.s., 2007, ISBN 80-247-0392-0.
• Rosenau M. D.: Řízení projektů, Computer Press, 2003, ISBN 80-7226-218-1.

• A Guide To The Project Management Body Of Knowledge, Fourth Edition, Project Management Institute, 2008, ISBN 978-1-933890-51-7.
• Schwalbe, K.: Řízení projektů v IT, Computer Press, 2007, ISBN 978-80-251-1526-8.
• Kerzner, H.: Project Management A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, John Wiley & Sons, Inc., 2006, ISBN 13 978-0-471-74187-9.
• Pitaš, J. a kol.: Národní standard kompetencí projektového řízení, Společnost pro projektové řízení, o.s., 2008, ISBN 978-80-214-3665-7.
• Doležal J., Máchal P., Lacko B. a kol.: Projektový management podle IPMA, Grada, 2009, ISBN 978-80-247-2848-3.
• Schulte, P.: Complex IT Project Management, AUERBACH PUBLICATION, 2004, ISBN 0849319323. Hallows J. Information Systems Project Management, 1998.
• Rašovský M.: Operační analýza a modelování, skriptum MZU Brno, 1998.

1. Úvod. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení.
2. Souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.
3. Zahájení projektu.
4. Řízení rozsahu prací projektu.
5. Řízení času v rámci projektu.
6. Řízení lidských zdrojů
7. Řízení komunikace v rámci projektu.
8. Řízení nákladů projektu.
9. Řízení rizik. Řízení kvality.
10. Řízení obstarávání v rámci projektu.
11. Řízení integrace v rámci projektu.Uzavření projektu.
12. Metody a postupy využívané v projektovém řízení.
13. Softwarová podpora využívaná v projektovém řízení.

1. Seznámení s MS Project.
2. Odhadování nákladů, stanovení rozpočtu a kontrola nákladů projektu.

1. Vytvoření plánu projektu v prostředí MS Project Professional 2007.

Pro získání zápočtu a tím pro připuštění k závěrečné zkoušce musí student odevzdat oba domácí úkoly, zúčastnit se počítačového cvičení, odevzdat projekt. Z domácích úkolů, počítačového cvičení a z projektu musí student získat z každého z těchto termínů minimálně 1 bod a získat celkově nejméně 20 bodů z domácích úkolů, počítačového cvičení, projektu a půlsemestrálního testu.

2 opravované domácí úlohy. Kontrolovaná účast na počítačovém cvičení. Půlsemestrální písemný test. Hodnocený týmový projekt s obhajobou. Závěrečná písemná zkouška.