Detail předmětu
Podnikový management
IPMA Ak. rok 2015/2016 zimní semestr 5 kreditů
Získání poznatků o pojmu management a jeho různých interpretacích. Jádrem předmětu je seznámení s jednotlivými funkcemi managementu, které jsou uspořádány v obvyklé struktuře: plánování, organizování, leadership a kontrola. Jednotlivým funkcím je věnován podrobný výklad. Pozornost je dále zaměřena na výklad důležitých přístupů aplikovaných v současné praxi organizací, jako je např. systematický přístup, procesní přístup, řízení změn a řízení rizik.
Garant předmětu
Jazyk výuky
Zakončení
Rozsah
- 26 hod. přednášky
- 26 hod. cvičení
Zajišťuje ústav
Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu
Studenti budou znát moderní chápání a aplikování managementu v členění dle jeho prvků: plánování, organizování, stimulování a kontrola.
Cíle předmětu
Seznámit posluchače se základy managementu, základními pojmy, obsahem, strukturalizací a praktickým uplatňováním. Doporučit potřebné přístupy k řešení úloh managementu.
Požadované prerekvizitní znalosti a dovednosti
Znalosti základů ekonomiky podniku, podnikových funkcí, přehled o hospodaření a výsledků podniku.
Osnova přednášek
- Úvod k managementu.
- Vlastnosti podnikatele: Management, cíle, funkce, prvky.
- Strategie, plánování.
- Pravomoc, odpovědnost, rozpětí.
- Veřejná obchodní společnost.
- Komanditní společnost.
- Společnost s ručením omezeným.
- Akciová společnost.
- Organizační struktura, organizování.
- Stimulace.
- Motivace.
- Kontrola.
- Rozhodovací proces.
Osnova numerických cvičení
- Ocenění vlastních limitů pro podnikání. Funkce managementu.
- Plánování, podnikové plány. Vize-vůdcovství-změna: cesta k úspěchu.
- Řešení případové studie IBM.
- Krizový management.
- Časový management.
- Řízení podle cílů: Pravomoc, odpovědnost.
- Manažerské vzdělávání -cesta k prosperitě podniku?
- Manažerské dovednosti: Učící se organizace - výzva pro manažery?
- Týmové vedení. Stimulace, motivace.
- Přednosti a nedostatky hmotné a nehmotné stimulace.
- Význam kontroly v řízení podniku.
- Srovnávací studie organizačních struktur: Faktory úspěchu konkrétního českého podniku. Faktory úspěchu konkrétního zahraničního podniku.
- Faktory neúspěchu konkrétního českého podniku. Faktory neúspěchu konkrétního zahraničního podniku.
Průběžná kontrola studia
Hodnocení studia je založeno na bodovacím systému. Pro úspěšné absolvování předmětu je nutno dosáhnout 50 bodů.
Splnění vyhlášených podmínek pro seminární cvičení.
Kontrolovaná výuka
Aktivní vystupování na seminářích k jednotlivým presentovaným tématům, účast v odborné diskusi, kvalitní vlastní presentace seminární práce zpracované na přijaté téma v souladu s programem, znalostní test.
Účast na přednáškách a cvičeních 13 x 4hodiny 52 hodin.
Průběžná příprava na cvičení (samostatné studium z literatury).
Řešení případové studie.
Zpracování semestrální práce.
Příprava na závěrečnou zkoušku.
Zkouška a diskuse k semestrální práci.
V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.
Zařazení předmětu ve studijních plánech