Detail předmětu

Podnikový management

POM Ak. rok 2015/2016 zimní semestr 5 kreditů

Aktuální akademický rok

Prohloubit a rozšířit znalosti z managementu, seznámit se soudobými postupy a způsoby managamentu. Předmět je zaměřen zejména na následující oblasti: Historické kořeny a přehled vývoje managementu, prohloubení poznatků o dovednostech manažera v práci s lidmi jako je vedení, time management a týmová práce, měření v managementu jako základ řízení, manažerské modely, procesní a projektový přístup k řízení a některé zahraniční zkušenosti.

Garant předmětu

Jazyk výuky

česky

Zakončení

zápočet+zkouška

Rozsah

  • 26 hod. přednášky
  • 26 hod. cvičení

Zajišťuje ústav

Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu

Studenti poznají moderní chápání a aplikování managementu včetně vývojových souvislostí a možnosti vedení pracovníků, organizování času, procesního řízení a aplikace některých manažerských modelů.

Cíle předmětu

Studenti si osvojí teoretické základy a metodické postupy základů managementu, základní pojmy, obsah, strukturalizaci a praktické uplatňování. Cílem předmětu je taktéž doporučit potřebné přístupy k řešení úloh managementu především na úrovni organizací podnikového typu. Předmět je obsahovým rozvinutím předmětu Podnikový management z bakalářského studia.

Požadované prerekvizitní znalosti a dovednosti

Znalosti předmětu Podnikový management I.

Literatura studijní

  • Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich, J.M.: Management. Praha, Grada Publishing, 1997. 821 s., ISBN 80-7169-422-3
  • Gerber, M. E.: Podnikatelský mýtus: Proč většina malých firem do roka zkrachuje a co proti tomu dělat. Praha, Management Press, 2004. 223 s., ISBN 80-7261-092-9
  • ROBINS, S.P., COULTER: Management. Praha, Grada Publishing, a.s. 2004, 600 s., ISBN 80-247-0495-1
  • CRAINER, S.: Moderní management - základní myšlenkové směry, Management Press 2000. 250 s., ISBN 80-7261-019-8

Osnova přednášek

  1. Management a jeho význam
  2. Interpretace pojmu - osvědčené přístupy
  3. Plánování, od vize k metrikám
  4. Organizování
  5. Motivování
  6. Kontrolování - řízení
  7. Osobnost manažera
  8. Systematický přístup k managementu
  9. Týmová práce, time management
  10. Podnikání v turbulentní době - inovace
  11. Procesní přístup
  12. Rozhodování
  13. Řízení změny

Průběžná kontrola studia

Výuka není kontrolována.

Kontrolovaná výuka

Kontrola výsledků semestrální práce, výsledků řešení případových studií, výsledků zpracování prezentačních témat. V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program IT-MGR-2, obor MMI, libovolný ročník, povinně volitelný
Nahoru