Detail předmětu

Řízení projektů systémů založených na počítačích

RPS Ak. rok 2005/2006 letní semestr 6 kreditů

Aktuální akademický rok

Základní pojmy řízení projektů. Tradiční metody řízení projektů. Principy, nástroje a techniky řízení projektů. Vedení týmů. Definice projektu. Správa, koordinace a vedení řešitelského týmu. Plánovací, monitorovací a řídicí mechanismy. Zajištění a hodnocení kvality projektových produktů. Programová podpora projektového řízení. Standardy a normy pro projektové řízení.

Garant předmětu

Kreslíková Jitka, doc. RNDr., CSc. (UIFS)

Jazyk výuky

česky

Zakončení

zkouška

Rozsah

  • 39 hod. přednášky
  • 6 hod. pc laboratoře
  • 20 hod. projekty

Zajišťuje ústav

Ústav informačních systémů (UIFS)

Získané dovednosti, znalosti a kompetence z předmětu

Student bude schopen vytvářet plány a pomocné plány projektů zahrnující analýzu rizik, identifikovat monitorovací a řídící mechanizmy projektů informačních systémů, definovat projektové zdroje pro přidělení k úkolům a přerozdělení zdrojů. Student porozumí vztahům mezi zabezpečením kvality, konfiguračním řízením a projektovou dokumentací. Student se seznámí s posuzováním projektových a produktových procesů a porozumí technikám zdokonalování procesů.

Student si vyzkouší projektové role a získá dovednosti v řízení projektů. Student se naučí jak spolupracovat v projektovém týmu (až 10 členů v týmu).

Cíle předmětu

Získat reálnou představu o smyslu, roli a všech aspektech řízení projektů informačních systémů. Detailně se seznámit se základními technikami řízení projektů a procvičit tyto techniky na modelových případech s použitím podpůrných nástrojů. Vytvořit si jasné představy o potřebách úspěšného řízení projektů IS. Seznámit se s metrikami softwarových produktů. Seznámit se se základními standardy a normami projektového řízení.

Požadované prerekvizitní znalosti a dovednosti

Znalost v oblasti tvorby rozsáhlých softwarových systémů. Znalost etap vývoje softwaru a modely životního cyklu softwaru. Schopnost analyzovat a specifikovat požadavky a návrh softwarových systémů. Znalost základních principů fungování systémů řízení relační báze dat.

Literatura studijní

  • Rosenau, M.D.: Řízení projektů, Computer Press, 2003, 344 s., ISBN 80-7226-218-1.

Literatura referenční

  • Schulte, P.: Complex IT Project Management, AUERBACH PUBLICATION, 2004, 314 p., ISBN 0849319323.
  • Duncan, R.: A Guide To The Project Management Body Of Knowledge, Project Management Institute, 2004, 380 p., ISBN 193069945X.
  • Munson, C.: Software Engineering Measurement, AUERBACH PUBLICATION, 2003, 443 p., ISBN 0849315034.
  • Rosemann, M.: Process Management, Springer - Verlag, 2003, 337 p., ISBN 3-540-43499-2.
  • Hallows, J.: Information Systems Project Management, AMACON, 2005, 288 p., ISBN 0814472737.
  • Učeň, P.: Metriky v informatice, Grada 2001, 137 s., ISBN 80-247-0080-8.

Osnova přednášek

  • Úvod. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení. Souvislosti projektového řízení, procesy projektového řízení.
  • Zahájení projektu.
  • Řízení rozsahu prací projektu.
  • Řízení času v rámci projektu.
  • Řízení lidských zdrojů
  • Řízení komunikace v rámci projektu.
  • Řízení nákladů projektu.
  • Řízení rizik. Řízení kvality.
  • Řízení obstarávání v rámci projektu.
  • Řízení integrace v rámci projektu. Uzavření projektu.
  • Metody a postupy využívané v projektovém řízení.  
  • Metriky v programových aplikacích. Standardy a normy v projektovém řízení.
  • Softwarová podpora využívaná v projektovém řízení.

Osnova počítačových cvičení

  1. Seznámení s MS Project.
  2. Seznámení s Rational Unified Process.

Průběžná kontrola studia

Hodnocení studia je založeno na bodovacím systému. Pro úspěšné absolvování předmětu je nutno dosáhnout 50 bodů.

Kontrolovaná výuka

Kontrolované milníky projektu.

Nahoru