Detail předmětu
Manažerské vedení lidí a řízení času
HVR Ak. rok 2023/2024 zimní semestr 3 kredity
Kompetence, matice kompetencí týmového manažera. Týmový manažer v roli kouče, moderátora, týmového mluvčího, reprezentanta týmu. Osobnostní rysy týmového manažera. Manažerské činnosti a role manažera v organizaci. Určení vlastního řídicího stylu, diagnostika osobních rysů. Základní principy řízení týmu. Řízení týmu a stupeň jeho vyspělosti.
Garant předmětu
Jazyk výuky
Zakončení
Rozsah
- 26 hod. cvičení
Zajišťuje ústav
Cvičící
Cíle předmětu
- Seznámit se s týmovými modely, s vlivem osobnostních předpokladů na týmovou roli a nejčastějšími situacemi v týmu,
- získat praktické dovednosti pro budování a vedení týmu i pro zvládání náročných situací,
- zlepšit využití potenciálu podřízených a porozumění procesům v týmu,
- zlepšit schopnost plánování času, efektivně pracovat s prokrastinací,
- naučit se možnostem vedení porad týmu.
- Znalost využití teorie vedení a řízení v praxi,
- přehled manažerských nástrojů pro vedení týmů a řízení projektů,
- znalost základní typologie psychologie osobnosti lidí v týmu,
- znalost vhodných účinných strategií plánování času,
- znalost vlastního typického stylu plánování,
- schopnost efektivně pracovat s prokrastinací,
- přehled přes možnosti a způsoby vedení porad.
Literatura studijní
- Učební texty k předmětu.
- PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. 151 s. ISBN 80-247-0403-X.
- KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů :základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
- VÁGNER, Ivan. Moderní pojetí řízení a vedení lidí. Moderní řízení : měsíčník pro vrcholový a střední management, lektory, personalisty i podnikatele, Praha: Economia, 2005, Roč. 40, č. 12, s. 61-62. ISSN 0026-8720.
- JAROŠOVÁ, Eva. Trénink sociálních a manažerských dovedností :metodický průvodce. 2., rozš. vyd. Praha: Management Press, 2005. 267 s. ISBN 80-7261-135-6.
- KOHOUTEK, Rudolf a Jaroslav ŠTĚPANÍK. Psychologie práce a řízení. Brno: Cerm, 2000. 223 s. ISBN 80-214-1552-5.
- Organizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.
Osnova numerických cvičení
- Psychologie osobnosti a typologie lidí v týmu, vytváření skupin a jejich vedení.
- Vedení jednotlivců.
- Cíle skupin, faktory určující efektivnost skupiny.
- Styly vedení.
- Spokojenost a motivace, motivační pohovor.
- Koučink.
- Inventura pracovních postupů, stanovení osobních i profesních priorit.
- Systém stanovení cílů, systematické plánování času.
- Informační technologie - nové nástroje řízení času.
- Chyby v řízení času, prokrastinace.
- Stres a duševní hygiena.
- Delegování úkolů.
- Porady a jejich vedení.
Průběžná kontrola studia
Na hodinách bude kontrolována prezence, pro udělení zápočtu je třeba splnit minimálně 80% účasti. V případě nemoci či jiné závažné překážky v prezenčním studiu je třeba postupovat dle platné vyhlášky proděkana o hlášení překážek ve studiu.
Podmínky zápočtu
Pro získání zápočtu je třeba splnit všechny dále uvedené podmínky:
- Účast na cvičeních minimálně 80%.
- Splnění závěrečného testu na minimálně 70% (20 otázek).
- Rozprava s lektorem.
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program BIT, 1. ročník, volitelný
- Program BIT (anglicky), 1. ročník, volitelný
- Program IT-BC-3, obor BIT, 1. ročník, volitelný
- Program IT-MGR-2, obor MBI, MBS, MGM, MIN, MIS, MMM, MPV, MSK, libovolný ročník, povinně volitelný skupina H
- Program MITAI, obor NADE, NBIO, NCPS, NEMB, NEMB do 2021/22, NGRI, NHPC, NIDE, NISD, NISY, NISY do 2020/21, NMAL, NMAT, NNET, NSEC, NSEN, NSPE, NVER, NVIZ, libovolný ročník, volitelný