Detail výsledku

Timed Coloured Petri Nets Use in Project Management Formalization Domain

KOLÁŘ, D.; KVĚTOŇOVÁ, Š. Timed Coloured Petri Nets Use in Project Management Formalization Domain. Proceedings of 23th European Simulation and Modelling Conference ESM'2008. France: EUROSIS, 2008. p. 473-478. ISBN: 978-90-77381-44-1.
Typ
článek ve sborníku konference
Jazyk
anglicky
Autoři
Abstrakt

The paper describes how a technique of Petri Nets, in concrete, the Timed Coloured Petri Nets (T-CPN) can be used to model and, subsequently, to online monitor project plan development. Our intention is to simplify the whole process of project plan creation and control through the Petri nets models by way of online optimization of a project in a discrete time. The created T-CPN model is extended, in addition, with resource modelling and mutually exclusive activity performance modelling. We have also introduced a new algorithm, which is able to translate and, as a next step, to simplify main network diagram representations to a T-CPN. If required, the resource modelling can be added.

Klíčová slova

Project, Project Management, Project Plan, Timed Coloured Petri Nets, Formalization.

Anotace

Cílem příspěvku je představení jednotného přístupu k tvorbě plánů projektu, včetně zachycení různorodých potřeb projektu.

Rok
2008
Strany
473–478
Sborník
Proceedings of 23th European Simulation and Modelling Conference ESM'2008
Konference
The European Simulation and Modelling Conference - ESM'2008
ISBN
978-90-77381-44-1
Vydavatel
EUROSIS
Místo
France
BibTeX
@inproceedings{BUT30500,
  author="Dušan {Kolář} and Šárka {Květoňová}",
  title="Timed Coloured Petri Nets Use in Project Management Formalization Domain",
  booktitle="Proceedings of 23th European Simulation and Modelling Conference ESM'2008",
  year="2008",
  pages="473--478",
  publisher="EUROSIS",
  address="France",
  isbn="978-90-77381-44-1"
}
Projekty
Výzkum informačních technologií z hlediska bezpečnosti, MŠMT, Institucionální prostředky SR ČR (např. VZ, VC), MSM0021630528, zahájení: 2007-01-01, ukončení: 2013-12-31, řešení
Výzkumné skupiny
Pracoviště
Nahoru